2月29日，远达国际2024年度运营分析会在雄安新区召开。公司领导班子，分公司、事业部、职能部门经理、副经理，专项工作组组长、副组长以及相关业务人员参加会议，公司副总经理丁绪光主持会议。

　　会上，市场开发部、财务管理部负责人汇报了2023年度经营及财务工作情况。各分公司、事业部负责人分别对2023年经营工作情况及2024年工作部署进行汇报，并签订2024年度责任书。 

　　张金涛对2023年的主要工作及取得的成绩表示肯定并对2024年公司整体运营工作提出具体要求：一是要以大市场为龙头，努力构建大市场、大工程、大人事运营体系，以高质量协同为基础，不断适应市场新形势新要求，确保公司高效、良性运营；二是在市场开发方面，强化开拓力度，逐步完善体系构建，认清形势、奋勇拼搏，抓资源拓渠道、强协同共战斗，以敢为天下先的闯劲儿，实现合同额再上新台阶；三是在在工程、人事、财务方面，要提升识别风险、消除风险的意识和能力，为公司获得平稳发展创造空间；全员要强化工作思路和推动工作力度，要有吃苦精神，在工作中赢得尊重与信任；四是各专项工作组要积极行动，公司全体紧跟公司专项工作要点，目标统一，思想统一，行动统一；五是在在工程管理方面，加强管理力度，尤其是区域工程管理力度，形成链条式管理，持续提升公司工程管理水平。 

　　远达国际将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照集团和总院的任务部署，以“喜迎三十载，奋进新时代”为出发点，“树正气、强作风、锻本领”为落脚点，确保公司各项年度经营目标顺利实现！